传统企业如何利用直播做电商，是风口还是陷阱？

     2016迎来直播元年，似乎直播的红利到来，那传统企业能否在直播红利中分一杯羹，TO B的直播平台也在纷纷出世，到底传统企业能不能利用直播做电商，是风口还是陷阱，似乎这一层面纱尚未摘下。

   　花椒、映客、YY、斗鱼、熊猫等百家平台混战，似乎有当年团购大战的影子，且不说此类直播最后鹿死谁手，2016年众老牌电商也是策马奔腾，天猫、京东、苏宁也纷纷推出直播直击电商，从前期的数据来看，似乎风生水起，AngelaBaby2小时直播就卖出美宝莲新品一万支，杜蕾斯3小时直播赢得几十万用户付费观看，20%的用户被引导进店，传统企业是否感受到一丝直播风迎面吹来，大企业都在试水，数据可观，这个风口，跟吗？

   　客观分析直播电商的跟进还是有风险的，直播电商还是很到程度区别于之前的PC互联网潮与势头正劲的移动互联网，从整体的增长规模是无法相比的，另外行业的特性及对资源的要求都是很高，没有自带流量的明星和网红是很难推动的，另外对于直播电商的持续性还是存在一些风险的，毕竟用户疲劳与这种形式后，是否会花巨大的时间成本来迎合直播电商。除此之外就是互联网营销做重要的部分内容，从自媒体就是在考验内容的布局，传统企业从自媒体中享受到红利的可谓是少只有少，毕竟持续输出高质量内容才能吸人眼球，也是留住用户的核心关键，直播电商的内容水准要更高于自媒体，所以是否能够驾驭好还是要先思量好。

   　综合上面的分析，跟不跟除了了解行情以外，更是要了解自己，看好了再决定跟不跟。

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